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科技信息/中介事业单位亟待改革
美国等科技发达国家，为了推动专利、新技术转化成为生产力，各级政府都拨款设立有或委托民间承办科技信息/中介、协会事业单位；该类单位与行政部门呈“无钩”状态，以法人治理结构运行；外部有政府监管、舆论监督，还有其它相关单位竞争；内部技术经纪人都系复合型高素质人才并且有科技实战经历，还有职级竞争及激励机制。该类单位以具有的生气、活力、高效，有力地促进了科技/经济的发展。
我们相关职能部门有的官员学习、借鉴发达国家设立的科技信息/中介、协会单位，“克隆”了其名称或外壳，置换了其运行模式及运转机制：
相关职能部门有的官员是按照计划经济时期的思维惯性运行：有的官员仅各自拨款扶持隶属单位，且将相关事业单位设置为实际中的“科室”；掌握其财、人、物、事，办成了“官方色彩，挂市场名称、坐事业单位轿子，供官员兼职（或隐形兼职）的政府与事业单位混合的畸型单位”；虽与《社会管理学》的要旨相距较远，但他们还是启动了相关工作、蹒跚推进了相关工作。
相关职能部门另有的官员则是利用其弊端从而权为己所用：另有的官员在于青睐亲自掌握其--财、人、物、事权。掌握其人权，则官员位高权重，便利安排“批条人才”、“电话推荐人才”及“南郭先生”在“准政府”工作，从而为自己编织“官际关系网”，为稳坐官位夯实根基、为升官铺垫台阶；掌握其财、物权，则官员利于“雁过拔毛或挪用其财政拨款，还便利获得兼职费或进贡费；还便利将政治、经济腐败(省略调研知悉的实例)的费用在此国家监察失控的小金库中去变通。官员只需隶属单位的服务工作+形式“表演”+弄虚作假，以向上表现政绩为工作目标。
当今，隶属诸职能部门的科技信息/中介事业单位，承担社会相关“主渠道”的角色；但“主渠道”却因人浮于事、效率低下、服务质量低劣，成为了国家科技强国战略、转变经济增长方式、调整经济结构、发展中小企业、广纳就业人员的“瓶颈”！亟待改革。
“当下转型的主要任务或者说主要难题，在于政府转型。政府转型的主要任务或者说主要难题，则在于如何从全能型政府，转向有限政府。但是政府的这种转型不可能完全指望政府部门的自觉，完全指望自上而下的主动变革。政府转型的最大阻力在于特殊利益的狙击，而这种狙击，主要就来自政府内部。这种情况下，社会压力的倒逼，就具有特别重要的意义。”（网摘）
我国急需复合型高素质“技术红娘”
本报讯（陈永嘉记者王春）一边是科技成果被束之高阁，一边是企业急需科技产品。如何完善科技中介服务，促进高新技术成果更快更有效地转化为现实生产力已成为科技界、经济界共同关心的命题。
11月12日，上海科技开发交流中心主办的“强化科技中介服务促进高新技术产业化研讨会”举行。研讨会上，政府机关、高校、科研院所、区县科技创新服务中心、投融资机构等各方，围绕科技创新链条，剖析了目前科技中介发展中遇到的政府职能转变不到位、法律制度不健全、从业人员素质不高等方面的瓶颈，并提出了对策建议。 “据一份研究报告统计，上海市科技成果转化率仅为10%，而发达国家科技成果转化率超过50%。影响我国科技成果转化的因素很多，其中技术经纪人队伍薄弱是造成科技成果转化率较低的主要原因。”上海科技成果转化促进会常务副会长张其标表示。他忧虑地说，国外科技中介机构的人才队伍虽然数量不多，但专业素质却很强，拥有博士学位的很多，而且还具有相关行业的从业经历。比如英国技术集团（BTG）科技中介公司共180名职员，其中多半是科学家、工程师、专利代理、律师和会计师。而上海现有技术经纪机构37家，职工人数大多在5—10人；员工学历以本科、大专居多；同时上海技术经纪人队伍的总体状况是：队伍年轻、数量少、综合素质不高、实战能力不强、沟通意识欠缺。解决科技中介人才紧缺，提高科技中介的服务能力与质量迫在眉睫。与会专家建议，借鉴国际经验，打造专业化人才队伍，要多渠道地面向社会吸引高级人才，并且加强专业化和系统化的职业培训。美国国家技术转移中心和大学技术管理者协会就特意制定了培训科技中介人员的系列教材，为其提供系统的职业培训。此外，还需对已有人才的管理方面设立资质认证制度，全面推进职业资格证书制度，建立科技服务业职业资格标准体系。
2009年11月23日来源：科技日报作者：陈永嘉王春

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