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为谢裕川先生的精神叫好

2011-08-22 06:18:47 来源:国纲私房维权网 浏览:4462

为谢裕川先生的精神叫好

谢裕川先生是我认识中维一从亊专利超市的人。把新型实用专利变成生产力本来是政府部门的事,谢先生数十年如一日以个人民间身份锲而不捨地惨淡经营确实难能可贵!政府相关负责领导虽然在宣传上、舆论上给予表抇和肯定,但在物质条件包括资金支持方面如同对民间发明人一样,缺乏具体支持!例如一般超市总有一个或大或小的固定店面,有一个营业的场所,可怜谢先生竞然连租赁一个像样的场所的钱都没有。因为武汉市的商业网点、门面租金都很贵;而卖专利、卖发明、卖技术的生意是负担不起的!要做下去就不得不四处求人施舍;从汉口搬到武昌、从露台搬到地下室.居无定所.....

本人热爱此道,无以为助,特借网站为其鼓吹。将其转贴发布如卞。虽然与私房维权的主旨离题甚远。请谅之。

2011-8-28,继续举办“专利(洪山)超市”。欢迎您现场逢机遇。

美国等科技发达国家,为了推动专利、新技术转化成为生产力,各级政府都拨款设立有或委托民间承办科技信息/中介、协会事业单位;该类单位与行政部门呈“无钩”状态,以法人治理结构运行,外部有其它相关单位竞争,内部技术经纪人都系复合型高素质人才并且有科技实战经历,还有职级竞争及激励机制。该类单位以具有的生气、活力、高效,有力地促进了科技/经济的发展。

我们相关职能部门有的官员学习、借鉴发达国家设立的科技信息/中介、协会单位,“克隆”了其名称或外壳,置换了其运行模式及运转机制:

相关职能部门有的官员是按照计划经济时期的思维惯性运行,各自仅拨款扶持隶属单位,且将相关事业单位设置为实际中的“科室”;掌握其财、人、物、事,办成了“官方色彩,挂市场名称、坐事业单位轿子,供官员兼职(或隐形兼职)的政府与事业单位混合的畸型单位”;虽与《社会管理学》的要旨相距较远,但他们还是启动了相关工作、蹒跚推进了相关工作。

相关职能部门另有的官员则是利用其弊端从而权为己所用:有的官员在于青睐亲自掌握其--财、人、物、事权。掌握其人权,则官员位高权重,便利安排“批条人才”、“电话推荐人才”及“南郭先生”在“准政府”工作,从而为自己编织“官际关系网”,为稳坐官位夯实根基、为升官铺垫台阶;掌握其财、物权,则官员利于“雁过拔毛或挪用其财政拨款,还便利获得兼职费或进贡费;还便利将政治、经济腐败(省略调研知悉的实例)的费用在此国家监察失控的小金库中去变通。官员只需隶属单位的服务工作+形式“表演”+弄虚作假,以向上表现政绩为工作目标。

当今,隶属诸职能部门的科技信息/中介事业单位,承担社会相关“主渠道”的角色;但“主渠道”却因人浮于事、效率低下、服务质量低劣,成为了国家科技强国战略、转变经济增长方式、调整经济结构、发展中小企业、广纳就业人员的“瓶颈”!

“当下转型的主要任务或者说主要难题,在于政府转型。政府转型的主要任务或者说主要难题,则在于如何从全能型政府,转向有限政府。但是政府的这种转型不可能完全指望政府部门的自觉,完全指望自上而下的主动变革。政府转型的最大阻力在于特殊利益的狙击,而这种狙击,主要就来自政府内部。这种情况下,社会压力的倒逼,就具有特别重要的意义。”(网摘)

































































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美国等科技发达国家,为了推动专利、新技术转化成为生产力,各级政府都拨款设立有或委托民间承办科技信息/中介、协会事业单位;该类单位与行政部门呈“无钩”状态,以法人治理结构运行,外部有其它相关单位竞争,内部技术经纪人都系复合型高素质人才并且有科技实战经历,还有职级竞争及激励机制。该类单位以具有的生气、活力、高效,有力地促进了科技/经济的发展。

我们相关职能部门有的官员学习、借鉴发达国家设立的科技信息/中介、协会单位,“克隆”了其名称或外壳,置换了其运行模式及运转机制:

相关职能部门有的官员是按照计划经济时期的思维惯性运行,各自仅拨款扶持隶属单位,且将相关事业单位设置为实际中的“科室”;掌握其财、人、物、事,办成了“官方色彩,挂市场名称、坐事业单位轿子,供官员兼职(或隐形兼职)的政府与事业单位混合的畸型单位”;虽与《社会管理学》的要旨相距较远,但他们还是启动了相关工作、蹒跚推进了相关工作。

相关职能部门另有的官员则是利用其弊端从而权为己所用:有的官员在于青睐亲自掌握其--财、人、物、事权。掌握其人权,则官员位高权重,便利安排“批条人才”、“电话推荐人才”及“南郭先生”在“准政府”工作,从而为自己编织“官际关系网”,为稳坐官位夯实根基、为升官铺垫台阶;掌握其财、物权,则官员利于“雁过拔毛或挪用其财政拨款,还便利获得兼职费或进贡费;还便利将政治、经济腐败(省略调研知悉的实例)的费用在此国家监察失控的小金库中去变通。官员只需隶属单位的服务工作+形式“表演”+弄虚作假,以向上表现政绩为工作目标。

当今,隶属诸职能部门的科技信息/中介事业单位,承担社会相关“主渠道”的角色;但“主渠道”却因人浮于事、效率低下、服务质量低劣,成为了国家科技强国战略、转变经济增长方式、调整经济结构、发展中小企业、广纳就业人员的“瓶颈”!

“当下转型的主要任务或者说主要难题,在于政府转型。政府转型的主要任务或者说主要难题,则在于如何从全能型政府,转向有限政府。但是政府的这种转型不可能完全指望政府部门的自觉,完全指望自上而下的主动变革。政府转型的最大阻力在于特殊利益的狙击,而这种狙击,主要就来自政府内部。这种情况下,社会压力的倒逼,就具有特别重要的意义。”(网摘)





































































































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